Persona que se adapta a todo

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Persona que se adapta a todo

Cómo se llama a alguien que se adapta fácilmente

Si alguien es capaz de vivir por igual en un iceberg, en un desierto y en la cima de una montaña, se puede decir que tiene mucha capacidad de adaptación. Esto significa que es capaz de hacer cambios en respuesta a su entorno.

La capacidad de adaptación, o adaptabilidad, es una gran cualidad que hay que tener si eres un empleado de una empresa que está pasando por muchos cambios o si eres un animal en la naturaleza, que tiene que capear las diferentes estaciones, o los cambios climáticos. Se podría decir que algunos camaleones, que cambian de color para mezclarse con su entorno, tienen un alto nivel de adaptabilidad.

Significado de persona adaptable

Como desarrollador de software, utilizar el término «ágil» como característica personal puede inducir a error debido a la superposición de significados. Pero he visto y oído que se utiliza para referirse a una persona que puede adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno de trabajo. Sólo hay que asegurarse de que el contexto es correcto.

«El comportamiento adaptativo es un tipo de comportamiento que se utiliza para ajustarse a otro tipo de comportamiento o situación. Suele caracterizarse como un tipo de comportamiento que permite a un individuo cambiar un comportamiento no constructivo o perturbador por otro más constructivo. Estas conductas suelen ser comportamientos sociales o personales. Por ejemplo, una acción repetitiva y constante puede ser reorientada hacia algo que cree o construya algo. En otras palabras, el comportamiento puede adaptarse a otra cosa».

Sinónimo de persona adaptable

Es esencial recordar que la adaptabilidad no es inherente ni fija y que, al igual que un músculo que necesita estirarse y ejercitarse, la versatilidad requiere práctica. Por naturaleza, el cerebro busca patrones habituales que provocan puntos ciegos involuntarios; requiere que todo el mundo, especialmente en tiempos de tribulación, vuelva a entrenar su cerebro para pasar de lo esperado y cotidiano a encontrarse con lo desconocido.

Nadie es perfecto, y hay algunos rasgos negativos que debes tener en cuenta cuando trabajes en tu maleabilidad. La inflexibilidad, por ejemplo, será seguramente un obstáculo en tu camino hacia el éxito. El pensamiento en blanco y negro, la brusquedad, el descontento y, siendo realistas, cualquier resistencia al cambio puede ser catastrófico en tiempos de crisis.

En resumen: ¡SÍ, a muchos niveles! Alguien adaptable puede reunir rápidamente habilidades de liderazgo cautivadoras y tiende a ser más feliz en su vida profesional y personal. Un empleado versátil puede ser un activo para cualquier equipo, cultivando una ventaja competitiva.

Ser capaz de adaptarse a cualquier situación

La adaptabilidad y el compromiso son conceptos complementarios, apropiados en diferentes situaciones, durante diferentes periodos de tiempo y en respuesta a diferentes retos. Esa es la sensación general que se obtiene al leer las respuestas a la columna de este mes.

Varios sostienen que, hasta cierto punto, la adaptabilidad es un punto fuerte. Ravindra Edirisooriya afirmó que «la adaptabilidad es buena a corto plazo, ya que permite utilizar la mano de obra, los materiales, la maquinaria y la tecnología existentes, y no es perturbadora. Sin embargo, la adaptabilidad tiene un límite (si impide la inversión a largo plazo, por ejemplo)». Como dijo C. J. Cullinane, «tenemos que ser adaptables y flexibles, pero… Demasiada adaptabilidad puede llevar a… la falta de dirección…» RT dijo que «no hay que avergonzarse de revisar las ideas, públicamente y ante nosotros mismos».

Hay momentos en los que el compromiso prima claramente sobre la adaptabilidad. Tom Dolembo señaló que «Lincoln ‘trianguló’… Pero nunca vaciló en la cuestión de la unión». Yadeed Lobo afirmó que la adaptabilidad puede no ser el mejor enfoque a la hora de tratar el «comportamiento inapropiado» o el acoso en el trabajo. David Physick comentó que «donde creo que necesitamos más que nunca ser estridentes y más fijos es en nuestra intolerancia al comportamiento inaceptable de nuestros líderes».